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La tua strategia
d'impresa funziona?
Per dare un futuro alla tua attività devi avere una direzione chiara: sapere dove sei posizionato, cosa ti sta portando fuori strada, dove vuoi arrivare.
E come poterlo fare…
Oltre alle tasse
c’è di più
Guidare un’azienda non è facile. Tutto inizia dall’entusiasmo di un’idea da realizzare, ma senza gli strumenti giusti arrivare lontano è difficile.
Non è un caso se, in Italia, fallisce circa il 90% delle startup. Ma moltissime sono anche le imprese che, pur con qualche anno in più di esperienza, sono costrette a chiudere a distanza di tempo. Oppure, semplicemente, si ritrovano ferme in un limbo che impedisce loro di fare il salto di qualità.
Problemi di cassa, un marketing non strutturato, debiti che si accumulano e frenano lo sviluppo del business… sono tante le decisioni che ogni giorno, come imprenditore, sei tenuto a prendere. E le situazioni che possono impedire alla tua attività di crescere.
Il problema è che la maggior parte di chi è a capo di un’impresa non ne è a conoscenza, e che sono pochi i commercialisti che seguono davvero le aziende, supportandole dal punto di vista strategico (senza limitarsi solo a dirti quante tasse devi pagare).
Come prendere
la giusta direzione d’impresa?
Mi chiamo Elena Carolo e sono una Commercialista con sede a Vicenza. Da quando ho iniziato la mia attività, ho sempre voluto approcciarmi alla mia professione con un’ottica fortemente orientata alla strategia, per seguire le aziende dalla loro nascita e durante tutta la loro vita d’impresa.
La figura del commercialista è spesso sminuita, vista come imposta dallo Stato e non come effettivo aiuto per l’imprenditore. In realtà, ho sempre preferito pensarlo come a uno specialista delle aziende: una persona in grado di avvicinarsi il più possibile alle esigenze concrete di chi guida un’attività.
Per questo, dal 2021, ho deciso di fondare un brand dedicato. Con Stratevia ho voluto concretizzare l’esperienza maturata negli anni, per mettere a disposizione soluzioni concrete per gli imprenditori che vogliono crescere.
Ecco le “strade” che ti propongo.
CFO Academy
Ti aiuto a migliorare il cash flow della tua azienda in 4 settimane senza dover più rinunciare al tuo stipendio per far quadrare i conti.
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Conosci i numeri della tua azienda
Se invece dei corsi formativi vuoi entrare subito nel dettaglio della tua attività, il check-up aziendale è la soluzione che fa per te.
Vuoi avere un quadro chiaro e attendibile della tua situazione aziendale attuale? Capire cosa sta funzionando e quali sono i punti di criticità che possono portarti fuori strada?
Il servizio di check-up è importante perché ti permette di avere una fotografia precisa della tua impresa, un punto di partenza solido. Solo così, poi, sarà possibile pianificare una strategia efficace e ritagliata davvero sulla tua realtà.
Con il check-up aziendale puoi comprendere aspetti quali:
01
redditività
dell’impresa;
02
solvibilità
e solidità;
03
posizionamento
sul mercato;
04
struttura
organizzativa;
05
punti di forza
e debolezza.
SILVER CFO
Un percorso dura 3 mesi e offre una soluzione rapida ed efficace sulla salute finanziaria dell’azienda.
GOLD CFO
Il percorso dura 6 mesi e offre un approccio più approfondito per migliorare la salute finanziaria dell’azienda.
PLATINUM CFO
Il percorso dura 12 mesi ed è un’esperienza completa per trasformare radicalmente la gestione finanziaria dell’azienda.
Contenuti… strategici!
Approfondimenti utili per far crescere la tua azienda.
Vuoi avere maggiori informazioni sui corsi o sul check-up aziendale?
Vuoi parlarmi della tua impresa e capire quale direzione prendere per portarla allo step successivo?
Dove siamo
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Via Girolamo Pittoni, 10,
36100 Vicenza (VI)
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Tel: 0444 304386
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